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책소개

【 책 소개 】

전 세계 수백만 독자들의 가슴 속에 잠자고 있던 불꽃을 일깨워준 ‘골든서클(Golden Circle)’
그러나 이론만으로는 삶을 바꿀 수 없었던 당신을 위해 사이먼 사이넥이 돌아왔다!
“오늘부터 당신도 나만의 ‘왜?’, 나만의 ‘골든서클’을 찾고 가슴 뛰는 매일을 살 수 있다”

“나만의 ‘왜?’를 찾아야 하는 이유는 알겠습니다. 그런데 이것을 개인과 조직에 어떻게 적용하죠?”
사이먼 사이넥이 이 질문에 답하는 두 번째 책을 냈다. 저자는 《나는 왜 이 일을 하는가?》의 후속작 《나는 왜 이 일을 하는가 2: find your why》에서 MS, MARS, 인텔, 3M, 미 공군, 육군, 의회 등 정부조직을 혁신하고 수백만 리더들의 일과 삶을 변화시킨 '왜?' 워크숍 과정을 생생하게 그리면서 누구나 자기만의 ‘왜?’를 찾도록 가이드한다.

* 동영상 링크 첨부
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=ko&utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

저자소개

베스트셀러 『나는 왜 이 일을 하는가?』와 거침없고 열정적인 테드(TED) 동영상 강의로 유명한 그는 밝은 미래를 믿으며, 그러한 미래를 만들 수 있는 우리 자신의 능력을 신뢰하고 있다. 미국에서는 전략 커뮤니케이션 전문가로도 이름이 높다. 마이크로소프트, MARS, SAP, 인텔, 3M, 미 육군, 미 의회 등 다양한 기업과 정부기관, 기업가들을 상대로 워크샵과 강연을 진행하고 있으며, <뉴욕타임스>,<월스트리트저널>,<워싱턴포스트>,<패스트컴퍼니>, <비즈니스위크>,<허핑턴포스트> MSNBC의 <당신의 비즈니스> 등에 기고를 하거나 출연을 하고 있다.

 세계 최고의 싱크탱크로 꼽히는 랜드연구소(RAND CORPORATION) 객원연구원이면서, 자본주의의 대안을 모색하는 NGO 활동에도 활발히 참여하고 있다. 『리더는 마지막에 먹는다』에서 그는 ‘신뢰’와 ‘안전’이라는 가치 아래 어떻게 조직을 ‘어떤 위기에도 흔들리지 않고 성장하는 조직’으로 만들어 낼 수 있는지 역설하고 있다

목차

【 차례 】

한국어판 서문 | 다시, 가슴 뛰는 아침을 맞고 싶은 당신에게 
이 책의 독자들에게 | 골든 서클을 실제 일과 삶에 적용하고 싶다면 
프롤로그 | 누구나 자신만의 ‘왜?’를 가지고 있다

1장. ‘왜?’로 시작하면 결과가 다르다 - 당신의 일, 조직, 회사를 바꿀 단 하나의 질문
실제로 ‘왜?’는 어떻게 사용될까?
조직에 적합한 인재 찾기

2장. ‘왜?’를 어떻게 발견할 것인가? - 당신의 인생을 특별하게 만들 한 문장
1단계. 스토리를 수집하고 공유하라 
2단계. 테마를 찾아라 
3단계. ‘왜?’ 선언문 초안 작성 및 다듬기 

3장. 개인의 ‘왜?’ 발견 과정 - 나의 ‘왜?’를 찾고 싶은 이들을 위한 방법론
파트너 찾기 
파트너 섹션 
어디에서 시작할까 
스토리 수집 
사소한 것의 중요성 
스토리 공유 
테마 찾기 
‘왜?’ 선언문 초안 작성 
‘왜?’ 선언문 다듬기 
친구 연습 
시간을 두고 다듬기 

4장. 집단의 ‘왜?’ 발견 과정 - 조직과 회사의 사명을 찾고 싶은 이들을 위한 방법론
둥지의 ‘왜?’ 
조직 전체의 ‘왜?’와 둥지의 ‘왜?’ 
개인의 ‘왜?’는 둥지와 조직의 ‘왜?’와 어떻게 상호작용해야 하는가? 
스토리를 통해 ‘왜?’를 찾는다 
‘왜?’발견 과정 준비하기 

5장. 그룹의 ‘왜?’ 발견 과정 - ‘왜’ 발견 과정을 진행하는 사람이 알아야 할 것들
1단계. 배경 설명 140
2단계. ‘왜?’를 발견하는 과정 147
3단계. ‘왜?’ 선언문 초안 작성 165

6장. ‘어떻게’를 정의하라 - ‘왜?’를 알고 난 다음에 할 일
‘어떻게’는 곧 나의 강점이다 
필터로서의 ‘어떻게’ 
회사의 가치관 vs ‘어떻게’ 
‘어떻게’를 가지고 ‘왜?’를 실천하라 
‘어떻게’ 도출 과정 
집단의 사례 

7장. 선택하기 - 신념이라고 말한 것을 실천하는 법
개인의 ‘왜?’를 공유하는 법 
집단의 ‘왜?’를 공유하는 법 
‘왜?’ 공유 워크숍 진행하기 
‘왜?’를 실천하라 
‘왜?’가 살아 있게 하라 
스플릿: 기업의 ‘왜?’가 흐려지는 순간 
스플릿에 빠지지 않는 방법 
영감을 주는 사람이 돼라 

부록 1 | 자주 묻는 질문들 
부록 2 | 개인의 ‘왜?’ 발견 파트너를 위한 팁 
부록 3 | 집단의 ‘왜?’ 발견 진행자를 위한 팁